Orchestrer et coacher l’intelligence collective !

S’informer

Avec les articles sur notre blog, informez-vous et découvrez les mécanismes et le fonctionnement de l’intelligence à travers ses 3 pilliers   En savoir plus>

 

Etudier

Apprenez, à partir de cette formidable épopée sportive, comment activer les leviers de l’intelligence collective et performer durablement en équipe En savoir plus>

Solliciter

Un travail en équipe efficace est essentiel dans votre domaine et vous souhaitez faire appel à un coach pour faire émerger l’intelligence collective et la piloter ? En savoir plus>

 

Se former

Vous êtes coach, manager ou consultant et vous souhaitez vous formez à l’ingénierie et au management de l’intelligence collective ? En savoir plus>

A propos de Yohann Duclos

Intelligencecollective.fr est un blog destiné à tous celles et ceux, au sein de toute entité privée, publique, sportive ou associative, qui doivent trouver de nouveaux modèles de management et des postures adaptées pour mobiliser les forces et engager durablement un collectif dans un sens commun.

Je suis Yohann Duclos, entrepreneur coach, fondateur et dirigeant de ODBI, organisation qui accompagne les Hommes et les organisations dans leurs différentes problématiques de vie personnelle, professionnelle et sportive, par le biais de prestations de service sur mesure ou par la formation en présentiel ou à distance.

Toujours fortement sollicité par différentes personnalités du monde du sport, de l’entreprise et des institutions, que je continue d’accompagner pour certains d’entre eux, je garde contact avec l’évolution des pratiques de coaching.

Je me concentre aussi sur l’émergence des métiers de l’accompagnement  afin de préparer les coachs, thérapeutes, consultants et formateurs à assurer la pérennité de leur activité. Pour cela, j’ai créé le 1er incubateur français des métiers de l’accompagnement  qui leur permet de faire face aux multiples difficultés rencontrées dans leur pratique et éviter certaines erreurs dans le parcours épique de la création d’activité avant de pouvoir collaborer pour mener des projets de changement d’envergure et à forts enjeux.

 

 

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